白山烟囱维修公司建筑施工措施

白山烟囱维修公司建筑施工措施

1、烟囱维修公司编制一份完整的、各方面都认同并遵照执行的后期施工计划是达到“有序”的前提。

2、计划的目标是合同竣工期,其中关键的问题是施工交叉配合,明确在某个阶段以哪个工种为主,例如:顶棚内的风管、电线不安装,吊顶就做不了。

3、烟囱维修公司在几项工程中,装修施工常常以安装工程为主,以其为先导。因为安装占用工期长、系统性强,调试周期也长。有了这种共识,问题就解决了一半,为了满足工期要求,综合计划往往用“倒计时”的方法安排。

4、要相互了解有关的设计及技术要求。以往施工中把各单位的技术人员组织起来,以例会形式相互交流技术要求。目的是解决图纸矛盾和不足之处,实践证明,图纸不清、图纸矛盾是影响后期施工的主要因素,因此,必须花大力气把问题解决在施工之前。

5、要建立一个有权威的、反应快捷、效率高的协调机构。由多工种、多单位来共同施工,如果不善于组织协调,势必现场混乱,难收工程实效。

6、协调机构视具体情况设置,如系工程总承包,由总包项目部承担,如有若干项目是由业主发包的,可联合业主方、监理方和总包方(项目部) 共同组成。协调机构要定期开会,有议有决,严肃认真,雷厉风行。

7、各施工单位互创条件,为了共同的目标———按时竣工,协同作战。