北流长治砖烟囱维修加固技术措施
发布日期:2022-04-25 人气:35109 栏目:北流烟囱检测公司安全快捷 携手共赢
长治砖烟囱维修加固技术措施
1.成立安全文明砖烟囱维修强化工程领导小组,负责安全文明施工和贵公司工厂规定、工厂机,教育工人不要随便碰,不要随便碰与工程及施工无关的物品、设备及设施。让所有员工遵纪守法,形象良好。
2.教育工作者要文明礼貌地对待人,不能在工作期间胡言乱语和开玩笑。
3、砖烟囱的维护和加固加强了临时设施的合理布置。堆积的东西、材料、工具不得侵犯工厂内部影响道路和安全保护的设施。
4、砖烟囱维护及加固工程现场相貌整洁,道路畅通,设置垃圾临时堆积场所,立即清除工程垃圾,建立健全现场卫生责任制。
5.油漆时要注意附近的管道和设备,不要喷油漆。必要时,应采取适当的保护措施,用塑料布或彩布覆盖设备、管道,以免污染周围的管道和设备。如果有油漆污染的地方,请应用稀释剂擦拭干净。
6、严格控制材料使用,完成、材料净化、现场清洁。
二、砖烟囱维护和加固期间的进度保证:
为了使砖烟囱维修加固工程能够按期、保量、提前完成,我们将建立完善的进度保证体系,对人员进行合理的部署、机械设备维修、后勤供应。特殊时期施工等措施一)科学方法准备日程编制月(10日)工作计划和施工任务书,以该砖烟囱维修加固工程的总体情况和现场实际情况为依据。根据技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报(10日)工作计划和施工任务书,明确当前任务和责任。
做好记录,掌握现场执行情况,施工中如实记录各项工作的开始时间、重大事项、工作过程及结束时间,认真分析、调查、总结各项计划,及时调整。开展调查工作:及时、灵活、准确、果断地协调、合作关系,排除施工中发生的各种矛盾。实施砖烟囱维修加固施工时,应根据实际进度分析及计划比较,实施工期及费用优化及资源优化调整计划,确保实现总季度计划目标。
b)实施项目经理定期会议系统
每周召开一次工程期间项目经理定期会议,召集相关人员总结此次工作情况,安排接下来的工作和任务。
协调领导关系、合作关系、合同关系等内部关系,团结、高效、实用。
检查本期计划执行情况,征求各相关人士的建议,改善工作作风。
主要工程和附属工程调整,加强砖烟囱维修主要工程和次要程序,主要事件和次要事件之间的关系,按照“加油会,确定重点”的原则处理好各项工作。实施质量、安全管理计划,从决策到实施,从测试控制到信息反馈的全过程监督、检查、评价和评价。
砖烟囱维修加固工程中出现特殊情况,工期推迟的情况下,根据实际情况,及时增加人员及施工设备投入,确保工期。
重视天文气象预报,防止风雨袭击,及时制定雨季施工方案,抓住机会,加班,争取提前完工。
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