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安庆烟囱维修公司施工现场的处理方法

发布日期:2022-04-03    人气:33003    栏目:安庆烟囱加箍加固公司设计案例 技术成熟

安庆烟囱维修公司施工现场的处理方法

烟囱维修公司施工现场的处理方法

在钢铁厂烟囱维修施工现场总是遇到各种问题,如何施工的具体方法,施工现场的管理要求、烟囱维修的材料购买等。根据施工生产的需要和项目经理的意图,合理安排项目管理人员和后勤服务人员,从而保证烟囱维修的正常进行。

烟囱维修是怎么施工的:

1 、施工人员进现场首先将登高的爬梯逐个检查。

2 、本公司采用不停产不用脚手架的方式施工。

3 、对烟囱每道包箍进行全面检查维修 。

4 、 对烟囱脱落的包箍重新制作安装 。

5 、 对烟囱腐蚀严重的包箍进行更换。

6 、 每道包箍焊接部分进行检查对脱焊的地方进行加焊加固。

7 、 爬梯避雷针检查防腐,涂刷防锈漆和天蓝面漆 。

8 、 每道包箍进行除锈防腐,涂刷防锈漆和天蓝面漆 。

烟囱维修公司的具体介绍:

江苏华电高空工程有限公司烟囱维修,烟囱裂缝加固,烟囱顶口维修施工,价格低于市场价10%。在保质期内,定期回访客户。根据现场定制详细的施工解决方案。

 公司施工现场的处理方法

1.烟囱维修施工管理人员的成本管理责任

(1)根据施工生产的需要和项目经理的意图,合理安排项目管理人员和后勤服务人员,节约工资性支出。

(2)具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支。

(3)管好行政办公用的财产物资,防止损坏和流失。

(4)安排好生活后勤服务,在勤俭节约的前提下,满足职工群众的生活需要,安心为前方生产出力。

2.烟囱维修公司财务成本员的成本管理责任

(1)按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出。

(2)建立月度财务收支计划制度,根据施工生产的需要,平衡调度资金,通过控制资金使用,达到控制成本的目的。

(3)建立辅助记录,及时向烟囱维修项目经理和有关项目管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效的控制。

(4)开展成本分析,特别是分部分项工程成本分析、月度成本综合分析和针对特定问题的专题分析,要做到及时向项目经理和有关项目管理人员反映情况,提出问题和解决问题的建议,以便采取针对性的措施来纠正项目成本的偏差。

(5)在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定。

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